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我的餐厅创业计划书

早在2001年的时候,我就想自己开一家港式餐厅店,这也得益于我的家人,他们都是广东人儿,就只有好吃这一个嗜好,所以带我吃遍了全球的美食,最后我喜欢香港的烧腊,所以想在大学的时候自己开始自主创业,自己开始创业的时候,必然要先写一份学生创业计划书,而我对于商业上的内容尽管不太了解,但是对于一份计划书来说也是有了大概的了解。做餐厅最重要的呢,是要知道活着一个港式烧腊餐厅的项目基本情况,我知道学校对于

早在2001年的时候,我就想自己开一家港式餐厅店,这也得益于我的家人,他们都是广东人儿,就只有好吃这一个嗜好,所以带我吃遍了全球的美食,最后我喜欢香港的烧腊,所以想在大学的时候自己开始自主创业,自己开始创业的时候,必然要先写一份学生创业计划书,而我对于商业上的内容尽管不太了解,但是对于一份计划书来说也是有了大概的了解。

做餐厅最重要的呢,是要知道活着一个港式烧腊餐厅的项目基本情况,我知道学校对于一些学生创业计划书把控得不严格,但是就我们个人而言,把创业计划书写得越加的完善,那么在之后应对创业当中突发的各种问题,也就会有更多的应对方法。如果我需要开这一个港式烧腊的餐厅,我需要购买哪一些设备和器材,我需要雇佣多少个员工,而且我对于烧腊的质量控制和库存管理又有哪一些见解,如果出现了卫生问题,又如何进行售后服务,或许不开餐厅的人不会考虑这种问题,但是我们如果想要开餐厅做企业,必须要把大部分要面对的事情想明白。

才开始开店之初,必然要做的一件事情,就是做市场调研。在创业计划项目当中我们要知道做餐饮的人有多少,如果我开这一家门店,有多少同行会来和我一块竞争这一批又一批的消费者。要了解一个港式烧腊,在整一个餐饮领域当中的基本情况,要和同类型的餐厅进行对比分析,做分析之后你才知道我们这一家门店的核心优势在哪里,然后再利用这样的核心优势发展起来,创业不是一个结果,创业而是一个持续性的事情,我们在开店之后想的事情也是研究和发展新的产品才能够留得住消费者。

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